Ben jij een muziekkenner met een brede smaak? Iemand die feilloos aanvoelt welk nummer past bij welk moment, en zich moeiteloos inleeft in merken én doelgroepen?
Bij Xenox Music & Media B.V. creëren we dagelijks muziekselecties voor topmerken als Rituals, Basic-Fit, The Sting, vanHaren en De Beren. Van verfijnde nieuwe sounds tot tijdloze klassiekers: jij weet wat werkt.

🎵 Wat ga je doen?
• Muziek selecteren en samenstellen voor onze Music Channels
• Dagelijks muziek verwerken in onze database en slim indelen in channels en boxen (denk: genre, mood, thema)
• Branded music samenstellen voor onze klanten – muziek die écht past bij hun merk
• Playlists bouwen en finetunen voor onze Music Channels
• Aanvoelen wat er speelt binnen horeca, retail en fitness – van online trends tot wat werkt in kroegen, cafés, winkels en in de gym
• Inspelen op wat leeft bij de doelgroep en zorgen dat die sounds altijd terugkomen in onze kanalen
• Meedenken over nieuwe themakanalen en creatieve muziekconcepten
• Werken met audio- en videotools om content next level te maken
💡 Wat breng jij mee?
• Brede muziekkennis en een sterk gevoel voor sfeer en timing
• Affiniteit met social media en het uitgaansleven
• Ervaring met audio- en videobewerkingssoftware is een pré
• Je bent creatief, nauwkeurig en klantgericht

Wat bieden wij?
• Een creatieve functie binnen een enthousiast team
• De combinatie van muziek en media in een prettige werkomgeving
• Een flexibele functie voor 24–32 uur per week
• Werken aan muziek voor aansprekende merken
• Veel vrijheid en verantwoordelijkheid
• Goede arbeidsvoorwaarden en een pensioenregeling
• Ruimte voor ontwikkeling en eigen initiatief
• Werken bij een toonaangevend muziekbedrijf
Over Xenox
Xenox Music & Media is sinds 1986 specialist in muziek- en mediasystemen voor onder andere horeca, retail en fitness. We zijn een familiebedrijf met korte lijnen, een nuchtere mentaliteit en een grote passie voor muziek.
🎧 Klaar om merken te laten klinken zoals ze voelen? Stuur je CV met motivatie naar arjen@xenox.nl.
